Провела первый курс по нормированию труда для программы «Инновационный менеджмент в управлении персоналом». Предложение поступило неожиданно, поэтому готовиться пришлось буквально по ночам.
Конечно, от прежнего преподавателя осталась и программа, и материалы, но, заглянув в них, я ужаснулась: невозможно за 16 часов качественно преподнести тот материал, что заложен в программу, необходимо адаптировать его для слушателей.
Я оказалась права: даже адаптированный материал поверг их в шок. Но я преследовала цель не погрузиться в технические подробности нормирования, а хотя бы повернуть мышление в эту, экономическую, сторону, показать, зачем нужно нормирование, как оно помогает повысить производительность труда, оценить персонал, правильно организовать труд и управление.
Понятно, что для многих слова «трудоёмкость», «выработка», «себестоимость» и прочие прозвучали впервые, приходилось задействовать очень простые примеры, одна из слушательниц поделилась, что «её мозг бьётся в черепной коробке, пытаясь осознать услышанное...» :)
На этих занятиях не получилось отсидеться, пришлось активно пользоваться калькулятором и даже секундомером (проводили эксперимент по хронометражным измерениям), некоторые впервые со времён средней школы вновь вспомнили математику.
Но и результат меня порадовал, вот отзыв той же слушательницы, владелицы бизнеса: «Сначала я думала — зачем мне это нужно? А теперь поняла, что именно это мне и было нужно, мне обязательно пригодится это в работе!»
Конечно, в дальнейшем программа будет дорабатываться, появятся новые примеры, практические задания, но я довольна — первый блин оказался не комом :)
©Татьяна Самородских, 2021
Ещё о моей работе:
Комментариев нет:
Отправить комментарий