- На производительность труда влияет множество факторов, как внутренних, то есть действующих внутри организации, так и внешних.
Экономико-географические факторы
Допустим, вы занимаетесь производством сельскохозяйственной продукции, выращиваете зерновые культуры. Сами понимаете, насколько урожай зависит от погодных условий. Можно ли повлиять на этот фактор? Можно, но не быстро. Для этого учёные выводят, например, сорта, более устойчивые к негативному влиянию климата.
Важное значение имеет обеспеченность территории, где находится ваше предприятие, ресурсами: водными, энергетическими, строительными, человеческими, инфраструктурными.
Если ваш профиль – добыча полезных ископаемых, то, естественно, важен объём запасов, процент содержания добываемого элемента.
Эти факторы называются экономико-географическими и должны учитываться ещё на стадии планирования производства.
Кстати, остроумное решение учёта таких факторов, а именно рельефа местности, я увидела в долине Архыза: молокопровод, тянущийся вниз с высокогорных пастбищ. Позволяет быстро доставлять скоропортящуюся продукцию на переработку.
Производственно-экономические факторы
Когда предприятие уже начало функционировать, следует обращать внимание на то, каким образом используется оборудование, электроэнергия, сырье, материалы: нет ли простоев, перерасхода, рационально ли организованы рабочие места.
Рабочее место – это первичное звено производственного процесса, первичный объект организации труда. Обустраивая рабочее место, руководство предприятия должно обеспечивать выполнение следующих условий:
- рациональное использование производственных площадей предприятия;
- рациональное расположение всех необходимых элементов на рабочем месте;
- удобные и комфортные условия для работника;
- защита работника от воздействия неблагоприятных факторов производственной среды;
- обеспечение бесперебойного функционирования рабочего места, его качественное обслуживание.
Социально-экономические факторы
И, наконец, человек как основная производственная сила – как он чувствует себя на предприятии, что побуждает или не побуждает его к производительному труду, заинтересован ли он в рационализации труда на своём рабочем месте, образован ли он и вовлечён в деятельность предприятия настолько, что видит картину в целом и может предложить пути улучшения производства продукции?
Удовлетворённость трудом складывается из многих факторов:
- содержание работы;
- техническая эстетика, эргономика рабочего места,
- система мотивации и стимулирования, принятая на предприятии,
- контроль трудовой дисциплины,
- возможность решения бытовых проблем,
- возможность реализации в других сферах (участие в спортивных соревнованиях, художественной самодеятельности, общественной деятельности) –
всё это и даёт нам тот самый полноценный человеческий капитал, который, собственно, и является движущей силой любого производственного процесса, который создаёт прибавочную стоимость, преобразуя исходное сырьё, материалы, информацию в конечный продукт с заданными качествами.
Пути повышения производительности труда
Таким образом, определяя действие каждого фактора на деятельность вашего предприятия, вы сможете выбрать пути повышения производительности труда.
1. Повышение технического уровня производства:
- механизация и автоматизация производства;
- внедрение новых технологических процессов и новых видов оборудования;
- совершенствование технологических процессов на базе действующего оборудования;
- модернизация действующего оборудования;
- повышение качества продукции;
- внедрение новых видов сырья, материалов, топлива, энергии.
2. Улучшение организации производства и труда:
- оптимизация использования машин, оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии;
- внедрение научной организации труда, производства и управления;
- сокращение потерь рабочего времени;
- укрупнение партий изделий;
- увеличение доли полуфабрикатов;
- расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм.
3. Работа с персоналом:
- обучение передовым методам и приёмам труда;
- материальное и моральное стимулирование;
- введение рациональных режимов труда и отдыха;
- обеспечение соблюдения требований техники безопасности;
- проведение санитарно-гигиенических мероприятий;
- соблюдение принципов технической эстетики;
- укрепление трудовой дисциплины;
- повышение квалификации и культурного уровня работников;
- вовлечение работников в рационализаторское движение.
©Татьяна Самородских, 2018
Читайте также:
Комментариев нет:
Отправить комментарий