суббота, 30 ноября 2019 г.

Сокращение численности (штата): разбираемся в деталях

Увольнение по сокращению численности штата
После долгого перерыва участники клуба «Наш труд» вновь собрались, чтобы обсудить тему сокращения численности и/или штата работников организации. Среди присутствующих были специалисты по кадрам и руководители кадровых служб бюджетных организаций.
Какие вопросы освещались в ходе встречи?
  • Кого сокращать нельзя
  • Как выбрать, кого оставить на работе, а кого сократить
  • Какую работу нужно предлагать сокращаемым работникам
  • Кого и как необходимо предупредить о предстоящем сокращении
  • Что грозит работодателю за нарушение процедуры увольнения

Для молодых участников незнакомым оказался термин «рацпредложение», что, конечно же, печально, ведь когда-то это было целое движение на предприятиях и в организациях — изобретательство и рационализаторство, особо отличившимся присваивали звание «Почётный изобретатель и рационализатор».
Сейчас это приходит к нам уже в виде иностранных «новаций»: lean-production, канбан, кайдзен и прочее, вовлечение работников в процесс улучшения, оптимизации бизнес-процессов, организации рабочего места.
Также оживление вызвал анализ судебной практики о том, какую же, всё-таки, работу предлагать при сокращении.
Процедура сокращения численности штата
Моей основной целью было донести до слушателей, что не стоит затевать эту сложную процедуру, если руководитель хочет избавиться от неугодных работников: велик риск восстановления. Хотя я понимаю, что не рядовые специалисты принимают такие решения, их зачастую ставят перед фактом.
И здесь уже мы выходим на тему о месте специалиста по кадрам в организации, о желании и возможности влиять на решение руководителя, на то, как позиционирует себя такой специалист, кто он: простой исполнитель или человек, к чьему мнению прислушиваются, чьим словам доверяют, кто может оградить руководителя он ненужных рисков.
После обсуждения основной темы слушатели не спешили расходиться, задавали вопросы, волнующие их сейчас:
  • как правильно оформить перевод на место декретницы;
  • как «выгнать» работников в отпуск, если они отказываются;
  • кто должен вести кадровый учёт в бюджетных организациях, если нет штатной единицы специалиста по кадрам.
Пошаговое сокращение численности и штата
В целом, по отзывам участников, встреча получилась информативной, полезной и интересной, они сожалеют, что не знали о существовании нашего клуба раньше (в этот раз получилось, что все участники — новички).
Ну что же — как говорится, лучше поздно, чем никогда! Я рада новым участникам и приглашаю всех на следующие встречи!
©Татьяна Самородских, 2019
Читайте по теме:

Комментариев нет: